從我國空氣能熱水器行業(yè)整體來(lái)看，健康穩定發(fā)展的企業(yè)，總是那些“做專(zhuān)做強”的企業(yè)，如空氣能熱水器十大品牌的藍冠空氣能，也正是因為專(zhuān)業(yè)品牌和技術(shù)企業(yè)的存在，行業(yè)才有健康強盛的現狀和美好的明天。那么，空氣能熱水器行業(yè)應該思考的是：如何挖掘核心競爭力和發(fā)展競爭力，多元化經(jīng)營(yíng)需要什么樣的條件。

有的企業(yè)會(huì )認為，空氣能熱水器的潛力有限，哪一種模式適合，關(guān)鍵是要符合企業(yè)發(fā)展階段，但做專(zhuān)、做透，始終是一條很難繞過(guò)的路。

如何做強，而不是一味貪大？如何強化自己的核心競爭力，而力保無(wú)論局勢如何動(dòng)蕩，都能保證企業(yè)健康穩定發(fā)展，如何保證核心競爭力的情況下進(jìn)行多元化拓展。藍冠空氣能十二年來(lái)的專(zhuān)注，也成就了藍冠空氣能在行業(yè)中的地位和消費者心中的品牌形象。藍冠通過(guò)品牌化經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)注空氣能熱水器產(chǎn)品，不斷塑造和提升藍冠空氣能市場(chǎng)認知度和品牌美譽(yù)度。在全球化的驚天，市場(chǎng)競爭瞬息萬(wàn)變，我們的空氣能企業(yè)要更加清楚地看到企業(yè)之間，行業(yè)上下游的差距，在資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢在淡化的今天，我們明天的優(yōu)勢還有多少，要更多的精力和資金去強化核心競爭力，使優(yōu)勢更優(yōu)，從而保持持久的優(yōu)勢。

就“做大做強”和“做專(zhuān)做強”而言，我們認為商用空氣能熱水器企業(yè)只有“做專(zhuān)”才能“做強”，只有“做強”才能真正“做大”。只有專(zhuān)，才能精，只有精才能強，只有強，才有擴張、復制和控制的能力，步步為營(yíng)穩扎穩打，由強變大，由大變強，保持螺旋式上升，才可能進(jìn)入“藍?！?，獲得無(wú)限發(fā)展空間，那時(shí)候，做大，就是水到渠成的事了。